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陈卫东局长到怒江烟草调研工作

发布时间:2017-08-14 来源:省局 浏览次数:

  8月9日至10日,省局(公司)党组书记、局长、总经理陈卫东到怒江州调研指导工作。省局(公司)办公室、销管处、党建工作处负责人随行调研。

  陈卫东局长一行深入泸水市城区、乡镇卷烟市场,走访了卷烟零售客户,关心询问零售户经营信心、获利能力,了解品牌培育、终端布局、市场监管及客户服务情况;实地查看了卷烟物流分公司的卷烟仓储、分拣基础设施现状;看望了基层干部职工,细致了解基层党组织党建工作情况;听取了怒江州局(公司)工作情况汇报。

陈卫东局长走访卷烟零售客户

  陈卫东局长指出,怒江州公司近几年来抓住地方经济快速发展的良好机遇,保持了企业快速发展良好势头,呈现出一个“快速增长”和“五个好”的发展特点,一个“快速增长”就是税利指标快速增长,“五个好”即是卷烟市场状态好、零售客户的盈利水平好、卷烟市场规范管理好、干部职工精神状态好、地方政府的评价好。

陈卫东局长了解基层党组织党建工作情况

  陈卫东局长强调,要以大山的高度和高原的胸怀,努力推动怒江州公司取得新发展。一是着力提升经营管理水平,努力在企业发展上有新作为。要强化目标引领,克服洼地思想、河谷思想、封闭思想,坚持以实现税利为核心,用大山的高度和高原的胸怀来推动企业发展。强化目标管理,强化绩效导向,更加精准地指标控制。强化体系管理,把管理体系的标准化、制度化、流程化做得更加到位,形成科学的目标绩效管理运行体系。强化规范管理,真正落实好制度基础。强化以财务为核心的基础管理,要有目标、有方向、有思路、有措施,聚焦卷烟经营的主业上,凝聚干事创业的活力。二是着力提升市场建设水平,努力在卷烟营销上有新作为。要加强市场的零售终端建设,建设强化现代终端、消费体验式终端、旅游终端、农村特色终端。加强市场体系建设,理顺“工商零”之间的关系,确保渠道畅通、机制衔接、运作高效。强化品牌培育能力,合理规划布局品牌,培育重点品牌,更加精准地完善品牌进退机制。加强卷烟营销市场,积极寻求市场的消费热点,把旅游和卷烟营销跨界、烟草文化结合起来,提升经营效益。坚持工商协同,把市场体系作为重点,突出对市场的定位,工商共同打造高水平、高质量、高效益的卷烟市场。三是着力提升专卖管理水平,努力在打私打假打非上有新作为。要管好边境,加强打私和非烟流动。加强烟草专卖管理的基础,不断地创新APCD的管理方法。狠抓大要案件和网络案件,提升经营案件的水平。卷烟营和专卖管理两手都要硬,要充分地利用现代信息网络,特别是和公安工商建设的网络优势,严格执法,严肃纪律,严格规范。四是着力提升队伍建设水平,努力在树作风、强素质上有新作为。要认真做好干部队伍建设的规划,抓好政治思想教育的同时,抓好业务素质和专业素养的提升,建立完善干部职工成长的激励机制和绩效导向。要树标兵、树典型,始终树立艰苦奋斗、艰苦创业、攻坚克难的队伍精神。五是着力提升基层党建水平,努力在全面从严治党上有新作为。抓好领导班子自身建设,一把手要率先示范自身过硬。强化党建工作的制度建设,把党建工作真正融入到中心工作,切实克服和解决“两张皮”的问题。强化党员队伍培养教育,不断提升党员的政治素质和业务素质。

  (省局办公室)